Erfahrung lässt sich nicht beschleunigen. Begleitung sehr wohl.
Viele Projektleiter übernehmen Verantwortung schneller, als sie Erfahrung sammeln können. Sie führen Teams, navigieren Stakeholder mit politischen Logiken jenseits jedes Methoden-Handbuchs und steuern Vorhaben unter regulatorischem Druck.
In dieser Phase fehlt selten Methodik. Es fehlt jemand, mit dem sich Entscheidungen vorab durchsprechen lassen - vertraulich, außerhalb der eigenen Linie, ohne politisches Eigeninteresse. Genau das leistet Projektcoaching.
Drei typische Konstellationen.
Erstmals-Programmleiter
Sie übernehmen erstmals ein Vorhaben jenseits einzelner Projekte. Methodisch sind Sie gerüstet - politisch und operativ betreten Sie Neuland.
Projektleiter in regulierten Umgebungen
GxP, MDR, EU AI Act, DSGVO. Sie liefern unter regulatorischem Druck, ohne ausreichend Senior-Backup im Unternehmen.
Quereinsteiger ins Projektmanagement
Fachlich tief, methodisch noch im Aufbau. Sie haben die Verantwortung übernommen, weil Sie die Materie verstehen - nicht, weil Sie eine PM-Sozialisation durchlaufen haben.
Klarheit vor dem Erstgespräch.
Dies ist kein Lebens- oder Karrierecoaching. Kein Agile- oder Scrum-Training. Keine operative Projektübernahme.
Wenn Ihr Vorhaben in einer Schieflage ist und externe Steuerung benötigt, sprechen wir über Project Rescue - nicht über Projektcoaching.
Projektcoaching über sechs Monate. Klar getaktet. Vertraulich.
SCHRITT 1
Erstgespräch
30 Minuten, kostenfrei. Am Ende wissen wir beide, ob die Zusammenarbeit passt.
SCHRITT 2
Angebot
Innerhalb von 48 Stunden, mit klarem Scope und Investition.
SCHRITT 3
Sessions
Alle zwei Wochen, je 90 Minuten, remote oder vor Ort in Berlin. Schriftliche Reflexion nach jeder Session.
SCHRITT 4
Halbzeit-Review
Nach drei Monaten eine strukturierte Standortbestimmung.
SCHRITT 5
Abschluss
Schriftliche Entwicklungsreflexion und Empfehlung zur Fortsetzung.
Vertraulichkeit ist Grundlage, nicht Zusatzleistung. NDA auf Wunsch.
Drei Formate. Ein Anspruch.
Sparring
- Format: 1 Session pro Monat
- Dauer: 90 Minuten
- Laufzeit: 6 Monate
- Geeignet für: Einzelne Reflexion
Begleitung
- Format: 2 Sessions pro Monat
- Dauer: je 90 Minuten
- Laufzeit: 6 Monate
- Geeignet für: Kontinuierliche Begleitung
Mandat
- Format: 2 Sessions plus Ad-hoc-Verfügbarkeit
- Dauer: je 90 Minuten plus Halbtags-Workshop bei Bedarf
- Laufzeit: 6 Monate
- Geeignet für: Kritische Vorhaben
Alle Pakete sind als persönliches Projektcoaching über sechs Monate angelegt. Die Investition richtet sich nach Paket und Zusammenarbeitstiefe - das individuelle Angebot erhalten Sie nach dem Erstgespräch.
Maximal fünf parallele Mandate pro Jahr.
25 Jahre Pharma. Programmsteuerung in regulierten Umgebungen.
Oliver Mende. Diplom-Ingenieur, MBA, seit 2007 zertifizierter Project Management Professional. Mehr als 20 Jahre bei Schering und Bayer in leitenden Funktionen - von Post-Merger-Integration bis zur Programmleitung in der Biologika-Forschung.
Seit 2023 als Mentor im PMI Germany Chapter aktiv - Projektcoaching ist für mich keine neue Disziplin, sondern eine etablierte Praxis. Mit Mende Interim Management bringe ich diesen Anspruch seit 2026 in ein professionelles Format.
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